★《與自己對話》作者帕克．巴默爾（Parker J. Palmer）為本書寫序。
領導力背後的核心要素——勇氣。
本書提出11個標準讓你發現自己和培養勇氣領導。
領導是一種很耗費精力、孤單、挫折、失望和徹底令人沮喪的任務，你必須作出最好的決策、平衡不可避免的緊張局勢、處理危機、應付壓力和堅守原則，支持這一切背後所需要的是勇氣，勇氣讓你堅定不移的克服各種障礙。
本書作者Shelly L. Francis聯同帕克．巴默爾創辦的勇氣和更新中心（Center for Courage & Renewal）向讀者展示如何在日常領導中獲取和利用勇氣。作者指出，領導是每天持續的練習，是一趟讓自己變得更好的旅程，而練習的核心就是勇氣。巴默爾有五十年的教學、演講和人文精神探索的經驗，他把勇氣稱之為「內在視界」（inner landscape），是生活和領導的角色。
在《The Courage Way》一書中，將定義培養勇氣的關鍵要求，而最基本的是信任，包括對自己和對他人的信任。作者告訴你如何建立信任圈，而圍繞信任圈有11個標準，有效地指導你與內心維持有意義的溝通，同時建立相信。透過真實的故事，作者在每一章展示一則標準，告訴領導們如何克服挑戰和加強他們的組織，例如「邀請，不是需求」、「不是修理，而是保存」，以及「當情況變得艱難時，就會出現奇蹟」等。
這是一本鼓舞人心的書，指導勇氣領導和尋找自我，這兩者有解不開的關係，正如作者所說：「勇氣不是在你的身上，其實勇氣就是你自己。當你充滿勇氣之刻，正是你認識真正的自己的時候。」
附上目錄供參考：
Foreword by Parker J. Palmer
Preface: A Word from the Voice between the Lines -It Takes Courage
Introduction: Why Courage?
1. What is the Courage Way?
2. The Inner Work of leadership
3. Have You Met Your True Self?
4. Courage Takes Trust
5. Reflection in Community
6. The Courage to Care for True Self
7. The Courage to Answer Your Calling
8. The Courage to Question and Listen
9. The Courage to Hold Tension in Life-Giving Ways
10. The Courage to Choose Wisely
11. The Courage to Connect and Trust in Each Other
12. The Courage to Stay or to Leave
