★《美國總統的七門課》作者大衛．葛根（David Gergen）為本書寫序！

在24小時內，本書作者Sasha Chanoff必須做出一個重大決定，這攸關數百人的性命，最終結果難以預測。

我們常常在道德和現實問題的抉擇之間進退維谷，兩者似乎總是有分歧，作為決策者面對這樣的情況，大部份都會作出傾向面對現實的「艱難的決定」（tough calls）。當本書作者選擇同理心與利他主義時，他不僅變成更優秀的領導者，還保有自己的良知，在《From Crisis to Calling》一書中，透過作者與其他勇敢領導者的不平凡故事，啟發每個人跟隨他們自己內心的良知行事，並從中獲得成功的鮮明實例。

每一位領導者都會面對決定性的時刻，危機揭示他們真正的個性。作者與他的父親David述說他們所面對的關鍵時刻，一個不可能的抉擇：在暴力蹂躪的剛果擔任難民救濟工作！他負責疏散一群特殊的難民到他國，然而，當他和他的同事發現難民中有一些寡婦和孤兒根本不在拯救名單中時，便將他們排隨在外，這等同扼殺他們。如果嘗試帶他們同行，很可能讓整個任務陷入險境，該如何抉擇？

如果是你，你當下如何抉擇？在面對一個關鍵決策時，作者從自己的經驗中揭示五個法則：

✓ 做好準備：面對無法預期的困境；
✓ 平衡你的價值：打開你的雙眼、面對你自己、知道你自己；
✓ 奮勇：做出決定並執行；
✓ 同理心：道德感的所在；
✓ 自知之明：自知如何影響你的領導和組織。

書中亦穿插其他八位領導者的故事，來自商業、政府、軍隊，以及非盈利組織。他們保有他們自我的道德價值，面對巨大壓力，說明來自工作的熱情、同理心和在意他人所帶來的力量和滿足感。

Sasha Chanoff，是非政府組織RefugePoint的執行主任，該組織專責解決難民問題。他曾獲哈佛公眾領導關係中心頒發Charles Bronfman Prize和Gleitsman International Activist Award，他也是多家社會公義和人權組織或基金的研究員。

David Chanoff, PhD，是一位作家，為許多報章雜誌如《紐約時報雜誌》、《華盛頓郵報》、《American Scholar》，以及《Journal of American Education》等撰稿，題材包括文學史、西方政策、難民問題、教育、宗教和其他公眾事務等，他也是多本著以越戰和大屠殺為題的書的聯合作者。