新媒體的崛起能讓世界更快動員起來，以共同的目標、理念或者激情將人們聚集到一起。其中最生動的例證就是當前如火如荼的「佔領」運動。它起源於紐約曼哈頓的一個公園，此後在幾個星期的時間內蔓延到全球各大城市。無論是重建社區運動、動物拯救行動，還是「只吃當地蔬果」的倡議，都反映出新媒體的威力──只要有人在網路上點擊幾下滑鼠，就會發現回應者的踴躍，形成一個「運動」。現今許多商業帝國，如寶潔、百事可樂等等，敏感地發現其中的深遠意義，也相信：「運動行銷」有望成為新的成功模式，可以幫助銷售產品、培養客戶忠誠、影響公共輿論、解決社會問題，甚至進而可能改變世界。

《崛起：透過文化運動建立品牌及改變世界》(Uprising)一書作者Scott Goodson是位著名的廣告公司「草莓蛙」的創辦人兼董事長。他在書中揭開了運動現象背後的實質，也為投入「運動行銷」的個人與企業提供具體的指導。書裡，他以沃爾瑪、輝瑞、斯瑪特卡與宜家等多家知名品牌已經做出成功「運動行銷」來進行個案研究。

Scott Goodson 為3億美元身價的全球廣告與行銷公司「草莓蛙」（這個名字源於中美洲稀有的青蛙品種「草莓毒箭蛙」）的創辦人兼董事長。草莓蛙的子公司分佈在紐約、阿姆斯特丹、孟買、聖保羅和遍及歐亞美洲。他的「文化運動」戰略受到世界許多大企業的青睞，同時這些大企業最後也都紛紛成為草莓蛙的客戶，包括寶潔、百事、喜力、微軟、宜家、星巴克、谷歌、三菱、印度的馬辛德拉集團等。「草莓蛙」更是全球過去十年裡成長最快及影響力最大的廣告行銷公司之一。