揭示引發戰爭的盲點，檢視真實案列，分析引爆危機原因。
眾所周知，戰爭是充滿不確定性的。然而，許多領導人卻往往自信滿滿地投入衝突之中，彷彿事件會如何發展都在他們的掌握之中。
《Wars of Ignorance》探討一個反差現象：領導人在戰爭爆發的邊緣理應保持審慎，卻實際上他們卻往往堅信己見。本書作者Robert Schub指出，這種反差源自領導人獲取資訊的過程中反覆出現的一項缺陷。領導人經常漠視負責國際外交的官僚體系，使得真正了解對手國家政治特質（而非軍事能力）的顧問被冷落在一旁。
這樣的排擠造成了資訊上的盲點，特別是充滿不確定性的政治特質—例如對手國家的決心、以及其國內向心力等。最終，這些盲點導致了盲目的自信。在無知卻自信的情況下，領導人往往一頭栽進外交與戰略的災難之中。
在書中，作者檢視豬玀灣事件、伊拉克戰爭和寮國局勢等案例，並分析數十場危機和解密文件中的顧問意見資料，得出一個結果：外交官之所以能促進和平，並不是因為他們生性溫和，而是因為他們能提供重要資訊，讓領導人理解當下的外交與安全挑戰。
《Wars of Ignorance》提供有關戰爭機的重要啟示，而一位樂於求知、主動尋求顧問意見的勤勉領導人更顯珍貴。
