我們都很清楚世界需要改變，但怎樣做才最好？改變投票方式？走上街頭抗議？還是進行爭論？
事實上，改變的力量就在你的口袋裡：改變我們花錢的方式，比做其他事情更有可能改變世界。
消費者支出佔全球GDP的60%以上，到了2029年，這個金額將達到一年77兆元的驚人數字。但目前這些錢大多流向各個透過包裝、配方和營運方式助長問題的企業，他們從中賺取大筆利潤，而且不願做出改變。
但若我們將這些支出中少少的1%撥給為地球帶來正面影響的品牌，換算下來，每年也有多達7千億元。好消息是，這樣的事情已在發生。
一股興起中的「變革品牌」（Change Brands）潮流正席捲全世界，成為對抗人類最大問題的強大催化劑。這些「變革品牌」包括東尼的寂寞巧克力（Tony’s Chocolonely）、奧特力燕麥奶（Oatly）、Vinted二手時尚平台，以及死亡之水礦泉水（Liquid Death），他們慢慢贏得消費者的心，獲得他們的認同，並讓他們願意掏錢消費，進而讓傳統品牌備感壓力。隨著這股運動逐漸加快步伐，許多傳統品牌和商業模式面對不徹底改變營運作法，就等著未來十年被淘汰的風險。
本書作者Chris Baker說明為什麼改變世界最好的方法之一就是創造品牌，同時提供實現這個目標的明確作法。本書引導傳統品牌如何將「變革品牌」思維融入自己的日常業務中，並透過「變革特務」（Agent Change）的情蒐，針對大公司如何應對改變中的世界提出獨特見解。
