傳奇娛樂經理人湯姆.帕克上校(Tom Parker:是貓王艾維斯.普里斯萊的經理人)的傳記,逆轉並修正固有刻板的觀點。
湯姆.帕克上校背負罵名,但是如果這是他的商業策略,已展示一個成功的夥伴合作關係。他從貓王職業生涯的早期就領導這個戰略,共同建立演藝界最具傳奇色彩的合作夥伴關係。帕克上校的故事第一次由內部人士Greg McDonald講述,他曾在帕克手下工作多年。這本書將揭開帕克與貓王合作的前所未聞的故事,揭示這位傳奇人物是如何促使貓王成為音樂界的巨人和商業上的策略拓展。
根深蒂固的傳說是,帕克利用「貧窮的鄉下男孩」簽下賣身契,並把成名後的貓王當搖錢樹。但是,艾維爾和上校表明,艾維爾在業務安排方面並不愚蠢。這本書充滿了帕克與他的說明:
◎ 巧妙的推銷(例如,銷售「我愛貓王」和「我討厭貓王」按鈕)。
◎ 許可和品牌推廣,從西裝到玩具,從煙灰缸到吉他。
◎ 讓「貓王」艾維爾成為拉斯維加斯的駐場藝術家。
◎ 製作電視轉播的音樂會活動,例如貓王的聖誕特輯。
上校建立的許多實踐至今仍被大多數主要娛樂和宣傳機構採用。他作為狂歡者和移民的經歷塑造他在巔峰時期的管理風格,展示他如何使實踐並適應大時代的轉變。貓王和上校的核心是兩個標誌性人物之間的長期、強烈、溫暖和複雜的關係。