這本教戰守則挑戰主流創新概念，帶你找出適合你城市的經濟成長策略。

世界各個城市和地區浪費數兆資金，盲目複製矽谷創造成長的模式。自從世界進入資訊時代開始，人們就一直相信想要創造經濟成長，就得利用科技創新，想要利用科技創新，就得創造好的教育體系、與當地研究型大學建立夥伴關係，同時吸引創新科技公司進駐。這套制度運行幾十年了，結果再明顯也不過：儘管少數城市和地區躍上高科技產業的頂端，但更多城市和地區拚了命地想要維持經濟脈動，卻只是在打一場勢必會輸的戰爭。

有沒有其他不必依賴高科技產業的經濟成長模式？在《Innovation in Real Places》裡，作者Dan Breznitz指出確實還有其他模式。宣揚主流創新概念的人對全球製造和創新缺乏全面性的了解。他們將創新和發明混為一談，對於科技迷信不已且深受其苦。他們全心投入建立新創公司，卻不願承認阻礙大部分城市成長的，其實就是這些吸走大量人才和資金的公司。無數城市和地區浪費時間、金錢和精力，追求一條不知通往何方的道路。作者建議這些城市和地區應該關注的是，自己在全球製造過程四大階段中的哪個位置。有些位在最高端的位置，其他城市和地區見了也一窩蜂地想往高處爬，然而這麼做並不明智。成功的關鍵在於了解全球製造體制的結構變化，藉此幫助城市和地區認識自己的優勢，才能創造讓人驚訝、特有的創新型式。他在書中強調，所有地方都有屬於自己的特定優勢，而這些優勢會跟全球製造過程中至少一個階段是有相關性的，關鍵就在找出與自己優勢相關的階段。地方領袖可能認為答案就在高科技或高端製造，但這樣的認知往往是錯的。

《Innovation in Real Places》破除許多城市和地區對創新和成長的迷思，引導地方領袖追求務實、適合當地的成長和創新模式。

Dan Breznitz是加拿大多倫多大學蒙克國際事務和公共政策學院教授和政治科學學系Innovation Studies 的主任，也是Innovation Policy Lab的聯合主任，以及加拿大先進研究（Canadian Institute for Advanced Research）的研究員，並擔任｢Innovation, Equity and the Future of Prosperity｣計劃的聯合創辦人和聯合主任，其著作包括贏得獎行的《Innovation and the State》，以及《The Run of the Red Queen》和《The Third Globalization》等。