許多管理書籍多半以領導者的角度撰寫，這些主題往往是領導人該如何發現員工的潛能，然而，潛能開發專家Frank Rebmann卻認為員工應自主發現自己的才能，並積極展現優勢，才能在眾人之中被搜索人才的領導階層相中，因此在《力量密碼》(Der Stärken-Code)一書中，作者將描述每個人掌握優勢的關鍵，並在職場盡情發揮潛能，為生活帶來豐富的改變。
超過80%的人因為投入不感興趣的產業，成天抑鬱寡歡地工作，這些人通常在職場沒有較突出的表現，也無法從工作中獲得成就，他們的問題在於尚未發現自己的潛力，或是照本宣科複製他人成功的模式，幸運的人雖然複製對的優勢，卻沒有屬於自己的法則，更多人則是複製失敗，導致極端的貧庸。
優勢的組成包括天賦、對天賦的認知、練習及快樂四種要素。找到自我優勢必須先有跳脫傳統思考的勇氣，因為你需要強化生命的韌性和打破自己的恐懼，接著透過持續練習令你欣喜的事物，藉此不斷磨練天賦；如果無法找出優勢，則列出自己的缺點或不擅長的事物，透過反向思考從批評或弱點中解決問題，直到看見自己擅長的一面。
