職場穩定性！

對所有的雇主來說，這本書是一項很棒的工具，值得一讀並加以實行。

毫無疑問，提升勞工的穩定性可以促進生產力、留任率、以及士氣，連帶地產生更高的利潤，但它還是一項你必得面對的挑戰。為什麼雇主會想要提升勞工的個人穩定性及專業穩定性？企業到底該如何做到這一點？一開始，你得以不同的角度與方式去看事情。在你的勞動成員中，不穩定性是多樣性的另一種評量方式。經歷個人不穩定性的低薪勞工，會導致曠職、健康問題，並且違背職場的期望；而這一切都會降低士氣、工作專注力、以及工作表現。

你會學習到下列幾點：識別出造成員工不穩定性的因素範圍；了解不穩定性、員工績效、以及獲利能力如何牽一髮而動全身；確認增加職場穩定性最有效的技巧和策略；制定出一項最適合你的業務、你公司的文化與員工的行動計畫。

 

露絲．溫里希（Ruth K. Weirich），擔任出版業的專業經理人長達三十年之久。她於科羅拉多州立大學（Colorado State）修得企管碩士學位，於戈申學院（Goshen College）修得工商管理學士學位。她熱愛並致力於最佳化組織的營運表現以及達成組織的財務目標，她的職責包括了與所有利益相關方進行溝通、準備營運預算、督導策略計畫等；領導公司讓她在所有與組織使命有關的策略計畫與專案上，都有親力親為的第一手經驗。同時，露絲也是一位積極的傾聽者及批判的思想家，具備了明快的判斷力與決策技巧。