繼IQ、EQ、SQ之後，領導力要求新增「PQ」（政治智商）。它被視為領導力必備的新條件，即是對政治敏感度和政策影響力，與政府和地區建立良好關係之餘，更能有效促進政府對行業的重視，投放正確的資源和有利於行業持續發展的政策。

一個穩定環境是行業發展的重要因素，尤其是硬件配套和資源分配，這往往關係政府的政策和地區未來的規劃。成功的領導者清楚知道在世界上打造戰略互動平台的重要性，其中與政府和地區團體之間的共同發展規劃未來，有利行業以至企業自身的可持續性發展。

在《領導力政商》（Leadership PQ）一書中，不僅解釋何謂「政治智商」及其目的，也展露了獨家的研究案例，加以說明如何發展和運作PQ，提出最實用的建議。同時，書中揭露PQ的影響力，以及如何有效地引導企業、政府、民間團體三方進行有利互動。

書中舉出許多企業實例說明，包括了可口可樂、葛蘭素史克、沃達豐、BG、微軟和豐田等，以及巴西、印度、中國、韓國、墨西哥、土耳其以及美國等國家的故事，藉以說明PQ的發展性和重要性。

Valerie Wark，曾是英國阿什裡奇商學院資深教員，現在是一位領導力導師和執行力培訓師。曾任沃達豐的執行力培訓師，與集團對外事務總監協作密切，為全球許多首席執行長設計和轉遞政治參與的專案。她的客戶包括沃達豐、美體小鋪、BBC環球業務等。

Gerry Reffo，是一位資深的獨立人力資源顧問，也是阿什裡奇商學院認證的執行力培訓師。她是戰略領導力發展的專家，並設計行之有效的政商措施。在過去11年裡，她設計許多職業能力框架，策劃運行過選拔高級領導的評估中心。