任何一間成功的大企業，都曾經是剛起步的小公司。是什麼讓有些公司能持續成長，超越對手，有些則始終在競逐中跌跌撞撞，闖不出成績？其中的差異在於，最傑出的大型品牌往往能突破傳統行銷觀念的框限。
《Power Branding》說明了大品牌有時違反直覺的行銷策略，在中小型公司也能發揮很好的效果。作者探討：一家公司如何藉由小處思考（thinking small）而成長茁壯？為何最優秀的公司有時會避免變得更好？為何創造出最深植人心廣告的品牌不採用焦點團體？寫出有效標語的秘訣為何？在何種狀況下，承認負面因素能成為正面力量？作者運用類型多樣的例證，從傳統大牌可口可樂、麥當勞、通用汽車，到新興媒體代表Google、臉書等，提供深入具說服力的解析。
本書不僅適用分秒必爭的高階主管，對於中階主管與小企業主，也能有效協助面對各式各樣的行銷問題，改變其關於持續成長背後的思考模式。
