「魚」與「機會」相遇時，我們更能掌控「卓越」！

全球暢銷逾百萬冊的商業小說《Fish！派克魚舖奇蹟》合著作者Harry Paul，將與另位商業寓言暢銷書《Who Killed Change?》作者John Britt聯手合著《Who Kidnapped Excellence?》，將商業寓言小說推向更高層次的著作。

書中，兩位作者討論什麼是卓越？如何才能達到卓越？卓越的阻力是什麼？要如何在日常生活中實踐？

透過一則有趣寓言故事，涵蓋了卓越的五個重點——熱情、能力、靈活、溝通和實幹，令我們能從中學習發揮做到最好的自己，並讓自己在團體中出眾拔萃。

書中的寓言故事從一宗犯罪案劃開序幕。公司高層「卓越」（擬人化）被綁架了，老闆召集了「卓越」的團隊，包括「熱情」、「靈活」、「溝通」、「能力」和「實幹」，要他們齊心協力拯救「卓越」。此時，公司內部另一位主管「平庸」與他領導的團隊，也就是「雷同」、「無能」、「笨拙」、「口拙」和「虛偽」，想伺機取代「卓越」的位置與人馬。最終引發一場「平庸」和「卓越」的角逐之爭。

在故事中，穿插一個送貨員戴夫（Dave）的配角。他看似與綁架無關，可是他從「卓越」團隊的職責中，重新思考自己的能力，並試圖在他的生活中做到卓越水準。

「卓越」團隊每個人的職責：

熱情：激發每個人的能量、熱情和關心；

能力：肯定每個人都擁有需要的一切技能，並做到最好；

靈活：幫助我們應付任何突發狀況；

溝通：清晰的溝通角色和預期；

實幹：肯定每個人對工作100%投入和付出100%的能力和責任。

全書分為三個部份。隨著故事劇情的推進，我們會知道誰綁架了「卓越」，而兩位作者在第二部份，細膩分析卓越的特質，並在第三部份提出深入詮釋，讓讀者輕易掌握到在組織、個人中實現卓越的方法。

Harry Paul，在商界有30多年的工作經驗，他曾任The Ken Blanchard Companies的高級副總裁，也是六本商管書的合著作家，當中包括全球銷售逾百萬冊的暢銷商業小說《Fish！派克魚舖奇蹟》，本書盤鋸《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》、《商業週刊》、美國亞馬遜網上書店以及《出版人週刊》暢銷書榜，至今仍是暢銷書。

John Britt，過去20多年來，一直協助私人組織領導和管理團隊，專注於改變、責任和客戶服務等領域，他與Ken Blanchard合著的《Who Killed Change?》，其主題正是他的專長。他也是一名符合資格的護士，目前在Kforce的醫療保健方案部任職。

Ed Jent，是美國南部浸信會的教育部長，任職超過26年，該組織共有雇員16,000人。