商業管理
更新日期:
2013-09-02
The Thinking Effect: Rethinking Thinking to Create Great Leaders and the New Value Worker
Michael Vaughan
Nicholas Brealey
Oct. 2013
288pp
書籍編號:
02-931
已有電子文稿,歡迎索稿審閱!
● 內文簡介

早在古希臘時期,已有智者提出理性思考和邏輯思維,幾千年後的今天,思考仍是人類學習、分析與做出決定的重要能力,尤其現今這個既複雜又瞬息萬變的世界,傳統思考模式已不敷應用,取而代之的是精煉的、多層面的思考,才能迎頭趕上資訊化和數位化時代的需求。

根據加州大學研究顯示,員工的工作時間經常受到電郵、電話或同事交談的干擾,平均只有11分鐘能專注一份計畫書,之後,需要平均25分鐘從干擾中重拾專注力。那麼我們要如何確保做到優質思考,以及做出正確的決定?

在《The Thinking Effect》這本書中,作者Michael Vaughan透過神經科學、行為科學、教育科學、電腦科學等專業領域進行研究,發現摩登社會需要關鍵性的核心思考能力、創造力和系統性思考。儘管社會對此需要不斷增加,但是大多數人仍然依賴背誦事實的思考模式,從沒改變。

在書中,作者教導你重新認識「思考」。究竟什麼是「思考」,以及如何「思考」?他強調有效學習「思考」的基本需要,透過學習、嘗試、反射和再嘗試的過程,有序的指導你如何思考。這是一種全新的思考類型,能幫助每個人明白每件事情的因果關係、短期與長期的成效、延誤的結果、非計劃的結果,以及系統互相依賴的關係等。

作者除了告訴我們如何思考各項事物發展以及傳遞理論之外,也解釋了如何逐步形成與改善思考方法、如何從思考中創造與學習解決問題,並透過實踐將新思考模式應用到我們的生活。

 

● 作者簡介

Michael Vaughan,是The Regis Company的總裁暨總經理。這家公司提出的「領導計畫」,是為了改變領導者思維方法所設計的。在2011年,該公司榮獲「Learning in Practice Award」的金獎,不久後,又榮獲「Brandon Hall Excellence in Learning Awards」的金獎。他本身是「認真遊戲」(Serious Game,或稱「應用遊戲」Applied Game,它是一種為特殊目的所設計的遊戲,不是單一為了娛樂而已,主要用於工業、教育、科學、護理、突發事件管理等)以及商業仿真(Business simulation)的權威

 

● 媒體報導