經營一家公司的首要條件，就是學會從一位「超級員工」變成一位真正的領導者。
曾經創業的人都會認同，經營一家公司往往是一件令人氣餒的事情：不僅工作時間長、失去自由、沒有時間陪伴家人和相約朋友，還有更糟糕的是，無情的壓力持續增加，盈利只夠支付薪水。撇開提供的產品或服務內容，從管理角度來看，問題往往出在經營者本身，因為他們把自己當作公司裡的「超級員工」，把大小事情扛在身上，忘記了作為領導者的實際作用。要妥善經營一家公司，必須要像領導者一樣的思考，學會確立公司的方向、目標、監察和控制成果，以及管理其他人，你需要應用完整的專業管理系統經營你的公司。
成功企業家暨本書作者Clay Mathile曾是Iams Company的創辦者，成立公司之初只有50萬的資金，發展到後來公司資產超過10億美元，在他的新書《Run Your Business, Don’t Let It Run You》中，會從他的實際經驗，有系統、實用的方式介紹已被證明的管理基本要素與原則，那些原則都曾被數千名企業家發展和使用。你將會得到來自真實世界的實踐經驗。
在書中，作者概述了作為一位領導者需要作出的改變，以制定整個組織的總體方向，確保你的計畫能付諸行動，同時建立指標，這樣你就能監控並更正進展狀況了。你會發現怎樣關注那些重要而非緊急的事務，查看並管理整個系統，不將個人部分捲入其中。本書的見解和工具將幫助企業在任何市場環境中適應並成長，同時保留它們各自獨特的價值、核心實踐——以及領導者的理智。
為了創建一家可持續、可盈利的企業，你必須改變自己的關注點，助你在經營上向前邁出下一步，讓你的企業更成功，讓你的生活更有價值。
