每家公司都渴望聘僱優秀員工，而我們普遍對優秀員工的定義是，那些對工作抱有熱忱、能在短時間內完成任務、總是尋求進步、持續取得好成績的人。他們對公司的績效是毋庸置疑的。一家公司的成敗與否，全賴這些優秀員工。可是，我們要如何吸收這些優秀人才到公司工作呢？並且確保他們能夠長久的為公司效力？
在《Talent Magnetism》一書中，領導能力、員工潛力開發、顧客忠誠度開發領域權威Roberta Matuson，解釋了如何駕馭瞬息萬變的人才庫，掌握人才招聘的挑戰以及吸引他們繼續為公司效力的誘因。本身是位商業顧問的她，開宗明義的指出，公司老闆和主管必須要有「員工是公司最重要資產」的領悟，才能打造一個「有魅力職場」（Magnetic Workplace），讓員工熱愛工作。
在打造「有魅力職場」之前，作者提醒主管必須理解員工的心態與需求，尤其是不同世代的員工對於工作態度與要求之間的差異，以新一代員工為例，他們更重視私人時間，以及抱持自己的工作能讓社會更美好的心態，所以單一的吸引和挽留人才已經不夠了，重要的是一個可以凝聚員工的職場環境。
作者過去曾為多家大型公司打造「有魅力職場」。在本書中，她將列舉多家公司的真實案例說明，提供具體步驟和實用建議，教你如何吸引且留住頂尖人才，讓他們發揮才能，為你的公司做出最大貢獻。
