全球領導力宣導論壇（Global Leadership Initiative）的創始人暨《修煉的軌跡》（Presence）合著作者約瑟夫．賈渥斯基（Joseph Jaworski）為本書寫序。
本書提出的「U」型領導概念，為當今企業提供高水準的領導素質，以便應付越來越複雜的市場變化。本書作者Twan van de Kerkhof認為，企業領導人必須創建一個可以聯繫外在世界及企業內部的新環境，才不會與外界脫節，同時能取得先機，應付變化。
作者採以清晰明確的手法，引導讀者進入一個複雜性、科學性、精神性並存的管理領域。他強調以一種和諧的方法來達到約瑟夫．賈渥斯基（Joseph Jaworski）稱之的「領導力第四階」（Stage IV Leadership）的管理學。管理概念將領導者分為三種類型：權力驅動型、成就驅動型和服務驅動型。作者認為，任一類型都存在缺點，不足以達到高效領導管理，因此，我們必須提煉出這三類型的優點且取得良好平衡點，集結他們的優點的領導力第四階。
在「U」型領導概念中，「U」型底部是出發點，從右邊的內部檢討到左邊的外部執行，以全新的眼界由內到外、從個人、組織到社會不同層面提升管理素質，透過許多真實的案例分析和說明，幫助你發揮「領導力第四階」。如作者所言：「這個變化看似柔和，但是以柔克剛的力量十分強大。」
