「人生最孤獨的時候，莫過於死去的時候，還有就是向高層彙報的時候。」——Rick Wallace，KLA-Tencor公司首席執行長
一次失敗的彙報，可以讓你挑燈夜戰的專案一秒內化為糞土，甚至危險到毀掉你的事業。對一家公司來說，不著邊際的報告將帶來含糊、失控乃至混亂，最後產生錯誤的決策，讓公司蒙受損失。相反地，一個成功彙報可以提生你的事業地位以及公司的業績。怎樣才算是一份成功的彙報呢？有沒有準則可循，又或者有沒有訓練的規則？
職場實用書《彙報的藝術》（Speaking Up）是針對任何一位需要向高層彙報的職場人的寶典。一個彙報，不僅是向領導者提供啟示性的見解，更是讓他們充份理解彙報者的報告，從而幫助他們做出正確的決策；同樣地，它也是對彙報者的訓練，知道如何做到陳述的有條理以及有效地表達意見。本書作者是一位心理學家暨商務教練，幫助無數才華橫溢且高度緊張的中層領導者正確快速地傳達資訊。
在書中，作者集中探討了「向上彙報」的三個簡單規則：（1）瞭解彙報的對象；（2）簡明扼要、直截了當；（3）即興演說。基於十年的調查研究和數百次的面試經歷，作者採用現代職場上的管理人最廣泛使用的準則，精確解釋他們最希望從報告中聽到什麼，以及不想聽到什麼。透過多個成功和失敗的故事，讀者將能體會到失敗者的教訓，並從成功者的實例掌握以上三個規則的精要，讓你的職涯平步青雲。
