為什麼許多企業缺乏長遠的洞察力以獲取持久經營的成功？《Enterprise Rules》一書嘗試尋找和測試可行的準則，以理解企業如何持續發展，並將可行準則付諸實踐。
目前強調短期財務方案和結果的管理觀點，已經毀掉了管理工作，導致現今許多管理者都將注意力置於錯誤的事務上，讓工作變得毫無意義，甚至幾無成效。
本書作者Don Young運用令人震驚的案例來告訴讀者：為何許多公司喪失有效的管理方法，並詳細概括了公司需要遵循哪些原則讓公司重回正軌。他同時指出，影響公司持久發展的三個因素：經濟（創造價值和財務）、心理和社會（明白社會科學的貢獻），以及政策（組織政策和運用，以及權力濫用），進而提出已獲得考驗的、能令公司獲取成功的原則。
作者強調，這些原則能夠置於社會科學的大環境中，同時得到理解，並且激勵和協調任何組織及其員工的最重要資源。管理階層需要有關鍵能力面對一系列資訊與信號，進而排序和分析。
作者在本書中告訴讀者如何實踐，同時通過行動學習的過程，正確擺放公司的位置，這樣才能有效運用那些對取得高成就而產生決定性的原則，使得公司贏得長期且持久的發展。
