Michael E. Raynor和Mumtaz Ahmed聯合撰寫的《The Three Rules》，是依據詳盡的統計數據來審視一個重要的經濟問題：什麼原因能讓一些公司擁有長期的卓越表現？
在製藥業中，成功例子包括了默克製藥公司（Merck)；在成衣業裡，耳熟的是Abercrombie & Fitch；糖果業的全球第一大口香糖製造商瑞格里公司（Wrigley），以及家庭用具業的美泰克家電（Maytag）等等，各行業皆有一些長期表現優秀的公司。儘管與他人面對同樣的限制與競爭者，他們卻絲毫不受影響。究竟他們的致勝關鍵是什麼？
本書兩位作者利用二萬五千家經營超過45年的公司加以分析，從而定義出394家在不同領域上達到真正擁有長期優秀表現的公司，從醫療設備到貨車運輸、半導體到量販店等等。透過最前線的統計分析，再加上詳細的個案研究，作者彙整出這些成功公司的一些策略指標，包括了他們有什麼是從來不做的、又為何會產生這樣的思考等等，從而歸納三個策略守則。
當這些卓越公司面對棘手的選擇時，都會跟隨以下三個守則：
1) 減價之前先考慮做得更好。他們很少以售價作為競爭手段；
2) 節約成本之前先考慮收益。透過價錢和銷量來賺取利潤，而不是靠節儉；
3) 在計畫以外的每項事情都有周詳評估考量。他們對其他策略的選擇，保持一種開放的態度。
這本書提出的三個策略守則，擁有絕對的數據支持，再結合精確的分析，說出了一家公司能夠長期穩定成功經營的致勝之道，同時向我們解釋了如何有效應用與執行這些守則，讓我們也能更有效控制自己公司的營運，甚至做到更長遠的優秀表現。
