《The Leader’s Climb》是一個出色的商業寓言故事，就領導力的挑戰不斷增加的今天，提出重要且深入的見解。

兩位有豐富經驗的商管顧問Bob Parsanko和Paul Heagen，在書中告訴你如何攀上事業的另一個高峰。許多人快速的登上高位，但卻在不知不覺間開始滑落，當他們發現時已經為時以晚，有些人是完全不知道自己的盲點，有些人縱使知道自己的弱項，卻無法克服改善，最終無力登上另一個事業高峰。

在故事中，主角亞當是一位善良、有魄力的人，具有信心，卻過於驕傲，在一次短程的攀岩旅程中，他巧遇一位公園管理員和一位雜務工，讓他發現了自己足以致命的盲點和弱點，這些良師益友更向亞當展示新的見解，這不僅可以應用在攀岩運動上，甚至有助改進他停滯不前的事業和人生。

新見解可歸納為三個基本的個人成長重點：

√ 覺悟（awareness）：你不僅要知道自己的盲點，還要耐心地瞭解自己有什麼不足之處，改變你的思考模式和見識；

√ 接受（acceptance）：人們普遍忽略路上的障礙，尤其是當他們認為對的時候，絕不讓步。「接受」是成熟的表現，也是給自己機會抓緊現在，助你獲得更大的進步；

√ 豐富（abundance）：懂得為自己創造更多的選擇，並同時開放自己，因為更好的選擇往往不在我們關注範圍內。

透過這三個基本因素，揭露我們的弱點，引領我們朝向新的視野，獲取更充足的資源、機會和選擇，從而避免或減少我們在執行時犯上錯誤，踏上成功的每一步。

Bob Parsanko是Executive Insights的創辦人和公司總裁，也是一名私人教練，特別為公司總裁、執行長、資深行政人員和管理團隊提供自信心訓和提出建議，他的顧客遍及全美國，以及至亞洲和歐洲，他深明管理者和行政人員遇到的問題和需要，協助他們發展和改善組織內的效能。他同時也是The Center for Creative Leadership的成員之一，也在多個有關領導的國際性會議如Young Presidents Organization擔任演講者。

Paul Heagen是Defining Moments Consulting的創辦人和公司總裁，他也是一位執行教練，為行政和管理人員提供事業指導，他有超過三十年的商業顧問經驗，為多家大型和跨國企業提供服務，並應邀出席多個國際性會議，又在各地舉辦工作坊。