蘋果公司前副執行長傑伊．艾略特（Jay Elliot）與我們分享賈伯斯生前的有效管理哲學，告訴我們他如何讓每位員工各盡所長完成他生命中最出色的任務。
暢銷書《賈伯斯憑什麼領導世界》作者傑伊．艾略特，多年前由賈伯斯親自聘請到蘋果公司任他的副手，陪同賈伯斯一起拜訪了著名施樂帕羅奧圖研究中心（Palo Alto Research Center）（該研究中心擁有許多高科技成果以及發明，如以太網、Smalltalk程式、激光打印機、圖形用戶界面、鼠標 等）。這是一次極具歷史意義的走訪，並改變了電腦今後的發展路線。
傑伊有幸參與了這一次的「盛會」，讓他深切明白賈伯斯的宏偉的藍圖，能與賈伯斯並肩作戰，成為他的左右手以及糾紛調解人。他一方面縱覽全公司的商業運營與業務計畫，另一方面還要負責軟體發展部門和人力資源部門。在《Leading Apple with Steve Jobs》一書中，傑伊將詳細介紹了賈伯斯如何調配員工和發揮他們所長，以至完成他交待的各種艱鉅任務。賈伯斯的有效管理哲學是當今管理者最值得學習與借鑒的學問。
賈伯斯總是喜歡用「我們是海盜！不是海軍！」作為振奮團隊士氣的口號，當中隱含著「換位思考」概念，在研發麥金塔電腦（Macintosh）的日子裡，這句話成為所有人的真言。它充分表達了蘋果公司與賈伯斯個人的核心理念。從這句話中衍生出管理原則也成為這本書的中心思想。書中的重點包括：
√ 教你如何發現那些清楚你的目的，又有能力為你努力做出貢獻的人才；
√ 羅列每一位員工的特性，將有助管理者判定他們對想像力能否投入足夠大的決心，進而發揮自己的長處；
√ 如何確保員工對公司忠心不二，並擁有解決問題的能力，同時對自己今後前進的道路擁有很強的方向感；
√ 改變你的思考模式，為你來帶領導創新隊伍的靈感。
坊間出版許多講述賈伯斯個人生涯、品格和成就的書，只有傑伊．艾略特深明賈伯斯的人生哲學和管理方法，並且以身為蘋果員工的「深入角度」，講述其中的意義，詳細說明賈伯斯的管理原則、領導能力、團隊建設、員工招聘，以及發展困擾等。如果說《賈伯斯憑什麼領導世界》是針對部分專業人群而寫的話，那麼《Leading Apple with Steve Jobs》一書展現了賈伯斯對人員、對市場以及對產品的管理方面的深入剖析。
