在日新月異、廣泛聯繫的當今世界，單槍匹馬的組織領導者已經無法成功。想要成功，今天的領導人不僅需要優化所有自我的能力——敏捷的思維、深邃的情感、豐富的想像力和創造力，還必須以協作及創造性的方式最大化的利用身邊人的力量。

在《The Transforming Leader》一書中，全球頂級精神分析學學院的帕西非卡研究學院院長暨本書作者Carol S. Pearson融合了心理學、社會學、神經學、社會網路理論、組織變革理論、神話和傳統以及實際經歷，探尋當今的領導者如何把自身變成「改變型領導」——即是一位具備超強的適應力和伸展力的領導。

本書解釋了「改變型領導」，以及它是如何運作和演變。它重新定義了如何在當今這個相互依存、變化莫測的世界中，應對前所未有的領導力挑戰。

Carol S. Pearson 是全球頂級精神分析學學院的帕西非卡研究學院院長，著有《The Hero Within and Awakening the Heroes Within》一書，並與他人合著多部作品，包括關於組織評估、組織發展和品牌戰略等方面的書籍。

「多角度而睿智的視角，對於需要瞭解自身和領導力的人們進行深入討論，採取其具有智慧、同情心和智慧的行動來迎接迫在眉睫的挑戰。」——Margaret J. Wheatley，《Leadership and the New Science》的作者。

「本書不但用較大篇幅論述了領導者個人狀況的基本影響，同時還加入一些困擾領導者的領導盲點和研究。」——C. Otto Scharmer，《Theory U》的作者

「對一名有勇氣的領導者來說，這是一本重要而適時的材料，因為作者知道他們在談論什麼。希望這本書能受到眾多讀者的青睞，也希望它所建議的內部和外部實踐能被讀者們廣泛接受。」——Parker J. Palmer，《Healing the Heart of Democracy》、《The Courage to Teach》和《Let Your Life Speak》的作者