本書呈現現今全球產業巨頭正在運用一種創新且突破的商業模式——既得關係（Vested® relationships），視為他們贏得競爭優劣的新方式。

在今日快速發展的世界，「商業關係」緊繫「你死我活」的心態已經過時了，已經無法承受市場持續改變的需要以及適者生存的定理，我們唯有將焦點放在「雙贏」才能令公司獲得創新、提升競爭力，而現今商業社會需要的就是『既得關係』。這個新模式令全球產業公司開始意識到它的重要性。

寶僑（P&G）、微軟、麥當勞和美國能源部（The Department of Energy）的成功共同點是什麼？他們最近都與自己的合作夥伴與供應商建立一種既得合作關係，不僅減輕成本，同時通往創新之路。

在《Vested》一書中，兩位作者詳細列舉多個實例佐證，描述這些公司如何透過「既得關係」取得顯著成績：寶僑與仲量聯行（Jones Lang LaSalle）在60個城市合作經營超過1400萬英尺的設施；明尼蘇達州交通部是如何在I-35大橋坍塌進水後，在預算和預期之內，以頂尖設計重建橋樑。

兩位作者超越「雙贏」的原理的限制，提出的既得夥伴關係是實現企業成功的最佳途徑。各家公司從共同價值觀和預期結果出發，為公司、供應商和合作夥伴創造新的機遇和創新水準，不斷增長市場佔有率，提升效率和快速解決問題的能力。本書透過寶僑、微軟、麥當勞等全球大企業作為範例，闡明既得合作關係是如何運作。

正如諾貝爾獲獎者John Nash提出的理論：強調合作，而不是競爭，確保每位進來參與的人都能得到最好結果。這就是「既得關係」的要旨。

Kate Vitasek 是Supply Chain Visions的創始人和合夥人，該公司是一家專門研究供應鏈策略和教育的諮詢公司。她同時是田納西大學（University of Tennessee）高層經理培訓中心的導師，又在萊特大學（Wright State University）教授績效管理和供應鏈的工商管理學碩士課程。她也是《物流商業週刊》評審委員會的成員，著有《Vested Outsourcing》一書。

Karl Manrodt是喬治亞南方大學（Georgia Southern University）管理、市場行銷和物流管理學的教授，也是該校的物流與多式聯運中心的主任。

Jeanne Kling是田納西大學（University of Tennessee）的高層經理培訓中心的助理研究員。

“What’s the secret of successful companies? In this solid and thought-provoking book Vitasek and Manrodt argue that the answer is the ability to work in a highly strategic manner with business partners. Though the concept is simple, the rules provide a framework to effectively redefine the reader’s business relationships and way of thinking about the synergy in partnerships.” ── Publishers Weekly

“Vitasek and Manrodt’s lively presentation should appeal to businesspeople willing to take a chance on trust and transparency to produce transformative results.” —Booklist

“We need more of this thinking to permeate business. Vested is what you know you SHOULD be doing, but maybe aren’t.” ── Chris Brogan, President of Human Business Works and New York Times Bestselling co-author of Trust Agents and The Impact Equation

“Vested offers a robust approach for developing high-performing strategic relationships.” ── Tim Cummins, CEO of International Association for Contract and Commercial Management