美國商管書暢銷作家──《紫牛》作者賽斯‧高汀、《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯一致好評推薦！
在瞬息萬變的商業世界裡，許多公司明白『守舊』和『一成不變』是無法與跟上現代商業社會，於是力求創新。可是一家公司的創新，需要的不僅是一個好主意，公司內部的文化也必須有利於創新發展的條件和氣氛。這樣創新才能獲得絕對的成效。
由創新領域界的重要思想家Lisa Bodell撰寫的商業叢書《Kill the Company》，揭開時下許多根深蒂固的觀念如何扼殺一家公司的進步，例如一直停留在過去的成就、堅持由上而下的過時管理觀念，以及自尊自大的管理心態等。作者呼籲企業家和領導者必須展開一場公司文化的革命，敦促企業轉變心態，從「僵屍企業」變成「思考企業」。
作者指出，企業需要的不是一個適用於所有雇員的改革倡議，而是一系列細微而積極的行為改變，讓這些改變在整個組織內部產生漣漪效應。這種改變將影響傳統的管理標準，也能發揮每一位員工的思考能力、啟發靈感和投入工作，知道思想不再是創意團隊或戰略家獨有的東西。相反地，企業內部需要培養員工有好奇心的文化，共同發揮思考的能力，提升積極的心態，最終能夠實現企業的創新與發展。
為了達到這個目標，作者建議公司必須賦予所有員工機會和環境，讓他們對公司政策、管理，以及其工作產生好奇心，並在特定的情況下，讓他們感於挑戰，提出問題的癥結所在，讓公司能對具建設性的問題進行思考和改進。
在書中，作者提出一連串充滿智慧和實用工具，循序漸進地教我們如何改變公司的文化，透過創新提高自己的競爭力。
