《華爾街日報》、《今日美國》等媒體暢銷書《Predictable Success》作者Les McKeown在一月推出新作《The Synergist》中，告訴我們如何帶領團隊突破僵局與妥協，從而成就世界級的成果。

為什麼許多的團隊表現欠佳？表現好的團隊免不了為了達到目標而作出讓步，而表現差的團隊更陷入僵局？本書作者指出，即使團隊裡的每位成員都是精英中的精英，可是如果當中缺乏一個關鍵的成員——協作者，或者稱之為「靈魂人物」的人，是無法取得成功，更不用談創造奇蹟。

在一個團隊中，一般存在三種成員──勇敢的夢想家（理想主義者）、務實的實幹家（操作者）和系統設計師（製造者）。這三種人各有長處，都是團隊組合中的重要份子。可是，他們擁有各有的個性，難免會出現互相排斥，於是「協作者」的角色就是有效將他們團結起來，組成一個充滿活力、面面俱到和互相合作的團隊。作者認為，協作者是每個人都能學會扮演的角色。

本書引用眾多的趣聞軼事和真實案例，分析為什麼一個懷有共同目標的團隊總是無法取得理想的成果──通常不是在某個環節陷入僵局，就是為了獲取一點進展而不得不做出妥協──此時，協作者擔負重要之職。作者在書中提出詳盡步驟來指導管理者開發自己的協作技能，成為團隊中的協作者，有效激發每位成員的特長，取得更好的工作效果。

Les McKeown是Predictable Success諮詢公司的總裁兼執行長，該公司為T-Mobile、微軟、美國陸軍、哈佛大學、Bose公司，以及英國宇航提供服務。他定期又為《哈芬頓郵報》的網上版撰文，為公司管理者提出有效對策以建立一套運作的系統。他的暢銷著作《Predictable Success》曾於2010年登上《華爾街日報》和《今日美國》等媒體的暢銷書排行榜。

“McKeown discusses each role’s strengths and weaknesses, and provides tools for working with or for each personality type, explaining how a Synergist may help. His analysis of the choreography of group dynamics is insightful and easy to grasp, and though geared toward business teams, is equally applicable to any group of people working together to achieve any common goal. A thoughtful and incisive strategy for effective teamwork.” ––Publishers Weekly

“The Synergist speaks directly to the single greatest challenge leadership teams face today: a lack of relationship and communication. If you want to know what your leadership team needs to succeed, study this book carefully.” ––Tom Rath, author of Strengths Finder 2.0 and How Full is Your Bucket?

“If you want to get unstuck and do big things, buy The Synergist. It’s the best book I’ve read on high-quality team-based decision making; the key to accelerated growth and overall success.” ––Michael Port, New York Times bestselling author of Book Yourself Solid