商業管理
更新日期:
2011-08-09
The Terrible Leader: How to Become a Great Leader
Dan White
Marshall Cavendish
July 2011
224p
書籍編號:
02-691
已有電子文稿,歡迎索稿審閱!
● 內文簡介

若想成為一位好領導,首務功課就是瞭解什麼是「可惡的領導者」!

相信沒有任何一位領導者會覺得自己差勁,或者認為自己是同事或下屬口中可怕而討厭的主管,但是當你讀過《The Terrible Leader》這本書後,或許會徹底改變你的想法,甚至影響你日後的領導心態和作風,做到迷人的領導力。

本書是以一種質疑,甚至帶有刻薄眼光來看待領導力。作者在書中虛構一個負面的領導者,他的作風非常專制,不僅濫用職權,還喜歡採取制裁的方式管理員工,並且極力營造一種歸罪文化,讓他的員工每天過著苦不堪言的職場生活。我們從書中的主角人物身上反思何謂「可惡」,以及其對立面,從而深刻理解什麼是明智的領導。

正如英國知名銀行Barclays Bank的一位具有才能與領導力的發展部主管Clive Smith形容:本書從反向角度看待領導力,卻創造更積極正面的管理效果。

由領導力開發顧問Dan White撰寫的新作《The Terrible Leader》中,將告訴你身為一位可惡的領導者,不僅對團隊領導和公司組織帶來負面影響,更對領導者本身的事業產生潛在危機,完全不適合21世紀的管理文化和合作精神。

作者也在書中清楚界定何謂「可惡的領導」,並且透過測驗讓我們瞭解到自己的領有多麼差勁和可惡,再利用不同實例說明「可惡的領導」對於個人、同事,以至於公司的影響,最後教你如何修正自己的領導作風和心態,讓你有效地控制、影響、推動和成就不可能任務的領導力,真正展現領導群眾的氣魄。

 

● 作者簡介

Dan White 是位領導力開發方面的顧問,同時在GlaxoSmithKline (GSK)制藥公司擔任綜合學習和組織開發的主管。

 

● 媒體報導