老牌汽車公司通用汽車踏入21世紀，面對品牌老化、強大競爭、經濟不景等問題，近年傳出幾近破產的通用如何駛出泥潭創造傳奇？《Car Guys vs Bean Conters》一書揭露了讓通用重振雄風的新管理哲學。
在2001年，通用汽車請來已經退休的Bob Lutz出任汽車開發部主管，希望他重塑通用汽車品牌，自此，Bob發動了通用的振興戰役，將一貫守財奴的業務作風、內部權力鬥爭，以及風險規避等阻礙公司前進的絆腳石一一清除。在2008年全美經濟緊縮的情況下，Bob的管理思想最終帶領通用汽車重回正道。
他在1960年代進入汽車業之時，許多業內人士都知道，只要能推出點燃公眾熱情的好車，財源就會滾滾而來。「汽車人」在市場上呼風喚雨，而通用更是執牛耳的巨人，憑藉的就是大膽又富於創意的領導方式以及響亮的品牌。
隨著時代的改進，通用領導層開始變得斤斤計較，一心要清除「過時領袖」的那種「浪費作風」與「個人崇拜」風氣。結果在「吝嗇鬼」的掌控下，汽車開發者（以及美國汽車業的大半江山）失去了追求卓越的勁頭，衰退接踵而至。
在本書中，作者闡述通用內部革新的情況，尤其是對於那些被守財奴作風整治到開始出現呼吸困難的企業，通用成為一個鮮活實例作為參考。書中也披露了大量有關汽車業的有趣細節，因應面臨困境的公司帶來啟迪。
