★《華爾街日報》商管書暢銷排行榜No.6
★美國American Express Open Forum評選出2011年最佳商管書
★800-CEO-READ網站的陶德‧塞特斯坦(Todd Sattersten)評選為2011年最佳商管書
★ 作者精彩訪談:http://parkerspitzer.blogs.cnn.com/2011/01/07/innovation-expert-embrace-vu-deja/
變革時刻每天每分每秒都在發生,而這本書就是一份變革的宣言,一本付諸實踐的指導。
現今全球企業家都在進行一個戲劇性的「反思」──關於如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功。在當今這個競爭激烈及經濟衰退的時代,現狀不容太樂觀。當所有人都用同一種方法尋求成功時,你又該如何進行一個全新突破?
身為全世界最受尊敬的商業雜誌《快速企業》的共同創辦人暨創刊編輯、也是本書作者William C. Taylor,將與你分享一個他在商界打拼多年所總結的實用經驗,幫助你解決公司面對的大小問題、推出有助於走向成功的新措施,及反思自己的領導邏輯。
這本書深入研究25家營利企業和非營利組織,瞭解它們如何在艱難情況下取得顯著成效。這些機構包括IBM、Zappos、斯沃琪手錶、女童子軍、國際刑警、都市醫院、快速增長的銀行、股價飆升的航空公司等。這些機構的成功實例,清楚回答各領域領導者如何面對「成王敗寇」的輸贏問題,例如:
問:你是否看見在競爭中所忽視的機會?
答:世界上最成功的機構,往往找到了商界獨一無二的點子,讓後來者恍然大悟「我也曾這麼想」。
問:你是否知道到哪裡尋找新思路和新想法?
答:將某個領域的標準化程式遷移到另一個領域,就可能掀起一場革命。
問:你敢說自己是身處領域的佼佼者嗎?
答:過去,一家公司只要平庸度日就很不錯,但在現今,平庸之路就是絕路。
問:你是否擁有最廣泛的支持者?
答:頂尖的成功者往往孤身求敗,但變革不是孤獨者的遊戲。