《Defying Gravity》不是一本商業寓言書，正確來說，它是一本結合實用商業管理的小說。傳統的商管書側重於理論，忽略現實，因此，通俗小說家Polly Courtney與兩位企業家暨市場顧問Peter Sayburn和Gideon Hyde首度攜手合作，編著一本充滿對現實的洞察與忠告的「商業小說」。
故事描寫一家公司成長過程。它如何從成立到成為英國金融時報100大的公司，從中探討了企業在不斷壯大的同時，如何實現持續創新的問題。
故事主角湯尼．夏普（Tony Sharp）是位任職於大公司的雄心勃勃的經理，正領導建立一個全新的業務部門。這項工作已經進行了六周，但是他的部門正面臨工作人員不願意承擔責任的問題，以至於遲遲無法提高工作效率。
湯尼很快意識到：他需要採取更激進的方式管理。但他能否說服周遭人跟他一起冒風險呢？本書三位作者根據現實公司現況和管理問題，創作這個精彩故事，正是要幫助讀者解決管理實務的問題，包括有：
P 如何在一家大公司裡開設一個新業務部門？
P 當團隊中的重要成員突然離開時，你需要如何處理？
P 招聘毫無進展時，你應該怎麼辦？
P 如何說服董事會投入資金，並且不設下難以實現的目標？
小說裡的湯尼所面對的問題都是現實企業管理人經常面對的問題。三位作者透過大型企業內部建立新部門的起伏過程，強調領導人的事先計畫、勤奮工作、創造力和自信心的重要性，一旦付諸實踐，只有奮力向前。
本書不僅有趣又貼近真實，與那群在大公司裡努力構思新規劃的人息息相關。本書展現出企業裡的人性面，並激勵他人勇於接受新挑戰。
