＊美國亞馬遜網路書店讀者評鑑五顆星！

傾向「沃爾瑪」和「財富500大強企業」這樣的大型跨國企業辯護的觀點認為：不論喜歡與否，消費者都沒有選擇。他們說，像這種規模龐大，且跨國經營的企業帶來了更高的效率、利潤、價值，並且毫無疑問會提供更多的工作機會。根據這些大型企業的觀點，地區性小企業僅僅是舊時代的遺留物，無法參與全球經濟的競爭。實質上，這種「越大越好」的規模論黯然失色了。

《The Small-Mart Revolution》一書作者Michael Shuman指出，這些連鎖企業及大型企業並沒有真的給社會帶來利益。從統計數字的背後，您可以發現：地區性企業能夠帶來良好的工作機會、經濟增長、稅收、社會財富、慈善捐贈、社會穩定及政治參與等可靠因素。事實上，他們與跨國競爭者不同。在做這些事時，他們不會採取大規模逃稅及補貼這些給地區經濟帶來持久影響的行為。除此之外，地區性企業與流行文化相反，他們比跨國企業具有更強的競爭力，而且每天都在獲取新市場。

作者強調諸多的趨勢，這些趨勢使得「越大越好」的規模論黯然失色的。他描繪許多企業採用與大型企業競爭的創新策略。同時，他也指出了消費者、投資者和政策制訂者如何用「地區化」來維護他們的社會。本書為全球化開闢了一條全新的道路，這條道路將激發地區性企業的創造力，並使社會愈加繁榮。

Michael Shuman是美國培訓與發展公司 (Training & Development Corporation) 的企業發展副總裁。他曾任華盛頓政策研究機構主任，是區域性經濟聯盟的創始人，曾榮獲凱洛格國家領導獎。

著有《Going Local: Creating self-Reliant Communities in a Global Age》等七本著作，也為《國家雜誌》、《標準週刊》、《紐約時報》和《華盛頓郵報》在內的諸多刊物撰稿。同時，他也是NPR電台的定期評論學者。

「作者用一種不同於商務教材的生動、甚至有時是自我嘲諷的風格寫作了這本書。書中附錄了上千條注釋。他的『不要發瘋，也不要報復。』的思想將使前瞻的消費者及小型企業主們產生共鳴。」──《出版人週刊》

「在閱讀像連環殺手或飛機劫持這樣的新奇故事時，您可能會情緒起伏。大型企業是富於幻想的，但最富想像力的則是大型企業可以節省我們的金錢這句話。這一本書詳細描繪了即將在我們身邊發生的建立在行為準則及常識基礎上的經濟崛起。請與那些和您利益相關的人做買賣。」──Paul Hawken，《The Ecology of Commerce》一書作者

「這本書擁有強大的力量。它將所有人從世界定將被大型企業所掌控的觀念中拉了出來。作者風趣的文字加上驚人的事實使我們意識到了重塑地區性經濟的重要性。這並非一種可能，而是正在發生的事實。我要為此書作者喝采！」──Frances Moore Lapp，《民主的邊緣》一書作者

「假如您像我一樣，盼望著某日生活能夠變得簡單，生理及心理上能夠保持健康，在相互支撐的社會中能夠有充分的民主，那麼本書將是我們所需要的。作者借助自己在複雜性、挑戰及地區性私營經濟領域的豐富經驗，使我們確信我們進行這場引人注目運動的力量，並為我們提供了工具及動機。」──Diana Chapman Walsh，韋爾茲利大學校長

「本書對地區性企業及小企業如何在全球經濟中獲得成功設計了一幅讓人難以忘懷的藍圖。本書語言生動、有趣、通俗易懂，專業人士、政策制訂者及學者也可以在本書中發現他們需要的觀念、論點及資料。」──Thomas Michael Power, 蒙大納大學經濟系主任