越來越多公司和機構尋找可以代替傳統的階級制度，這種由上而下的高壓管理制度，只會壓抑員工長才、打擊他們士氣和影響公司運作，想要成為一家有凝聚力和有生氣的健康企業，必須創造最好環境，聆聽員工的意願，並作出最有利的決定。這個最佳方法也是最傳統方法就是「圓桌理論」（the Circle）。

「圓桌理論」起源於集會的模式，是人類最早創造社會模式時所使用的一種方法，而這也適用於現代的企業。在《The Circle Way》一書中，兩位富有經驗的圓桌理論執行者Christian Baldwin和Ann Linnea說明了人類互動最基礎的模式，而這模式可以讓公司制度更完善、更有效率及獲得最大利益。

深入研究圓桌理論多年的兩位作者，在過去十五年已幫助許多規模大小不一的公司成功執行這個模式，建立一套標準化準則和完善執行方案。書中將透過故事手法讓讀者明白圓桌理論的運作模式，以及圓桌上人與人之間的關連與互動，並從中提出建議，快速教導讀者如何在公司啟動圓桌理論時，達到預計目標與解決可能遭受的阻力。這是一本兼具理論與實踐的商管書。

 

Christina Baldwin 是作家、教師、顧問和PeerSpirit Circle Process的創辦人之一，並擁有30年的研討會演講經驗。她至今出版8本書，其中有三本是關於文藝復興。她的著作包括有賣出十萬本的《Life's Companion》、Storycatcher》、《Calling the Circle》、《The Seven Whispers》和《Lifelines, How Personal Writing Can Save Your Life》等。

Ann Linnea 是一位作家、教育家，也是圓桌理論的促進者和演講者，她也是得獎書《Teaching Kids to Love the Earth》的合著作者之一，還有《Deep Water Passage》、《Keepers of the Trees》和《The Circle Way》等書。