論組織，蜜蜂不比螞蟻差；論勤勞，蜜蜂更是地球生物上數一數二。為什麼應該是地球上最具智慧的人類卻不能做到這種效率呢？

在《蜜蜂的智慧》（The Wisdom of Bees）一書中，養蜂人暨管理學顧問 Michael O’Malley 帶領讀者深入蜂巢，詳細分析蜜蜂如何有組織地做好每件事情，及商界領袖如何從中汲取管理經驗，讓企業組織能更具高效運作。

作者從觀察蜜蜂的組織和運作，以及從養蜂的過程中學到的智慧，分析整理歸納出25個管理學必修課題。你會發現，蜂巢內的組織嚴謹，與現代管理學十分接近，同時，蜜蜂能有效地發揮其實用性和效益性，當中包括有：

ˇ永遠未雨綢繆：在特定時間內，蜜蜂不會只採一朵花的花蜜。它們有充足的理由認為，條件是迅速變化的，蜜蜂無法承受花粉與花蜜量的大幅波動。眼前看來是最好的東西，未來可能並非如此，因此，當發現一個利潤豐厚的蜜源時，不會一窩蜂地趕去開採，相反地，會分配資源繼續開採其他的蜜源，以確保獲得多豐富的短期利益。

ˇ讓一切保持簡單：當涉及蜂巢運作時，蜜蜂會讓一切保持簡單。它們直切要害、簡潔、明確，只交換有效的資料，在明確的標準下運作，並讓每個人的工作能力保持均衡。

ˇ合併提升組織實力：有時候，外部條件可能導致整個蜂巢的衰敗。發生這種情況時，養蜂人可以將兩個蜂巢合併，有助於鞏固那個搖搖欲墜的蜂巢。然而，只有當兩個蜂巢都運作順暢時，這個方法才會有效果。良性的合併可以讓公司獲取必要的能力，在未來做得更好。

書中充滿了有趣的科學事實以及簡單而寶貴的管理經驗和教訓，是組織管理人員的最佳寶典。

Michael O’Malley 是一位社會心理學家暨管理學顧問。他曾協助很多跨國的企業解決公司組織上迫切性的問題，目前是耶魯大學出版社的商業、經濟和法學編輯，也是哥倫比亞商學院的副教授。他還是一名狂熱的養蜂人，過去七年從事管理自己的養蜂園，從中悟出管理哲學。