如何在有時限和一定的預算內進行和管理特定的專案？如何開始策劃、建立團隊和有效運用資源？又如何可以在按照時間表之餘又不超支？這都是專案管理的重要內容，包括：

ˇ如何創造一個獲得最大效益的初步專案計劃；

ˇ分配最合適的工作以提高團隊效率；

ˇ制定時間推進表和做出相應的預算；

ˇ解決計劃進行中所遇到的各種困難。

 

Vijay Kanabar 是波士頓大學城市學院專案管理課程主任，曾為多家《財富》雜誌選為前500大企業擔任顧問工作。

Roger Warburton 是波士頓大學城市學院行政科學系副教授。