「垃圾變黃金」正是 TerraCycle 最酷的創業概念。寶特瓶、包裝紙、塑膠盒以及殘渣廚餘，這些看來毫無價值的垃圾廢物，卻成為本書作者 Tom Szaky 的最佳生財工具。他在2002年成立公司 TerraCycle，從一家小本經營的公司到今日營業額達 800 萬美元，並以超過 200% 的年增長率持續五年高速增長。在《Revolution in a Bottle》一書中，作者親述他的創業歷程、「生態資本主義」的經營概念及成功之道。
當他還是一名普林斯頓大學的新生時，他和同學 Jon Beyer 受到有機堆肥概念的啟﹛，決定將這一概念化作商業行為，設計了一個由電腦控制、全自動化的有機堆肥設備原型，這個計劃當時還榮獲電機學院舉辦的「商業計劃比賽」第一名，更加強了他們對此計劃的信心，於是兩人決定暫時休學，全身投入共同創建的公司 TerraCycle，成為全美一家以回收廢物再造的公司。
他們將回收的廢物與蠕蟲糞便混合將其液化，製成有機肥料，產品適合所有花卉植物的肥料及專門的特種花肥。此外，公司也生產清潔劑、環保袋、背包、辦公用品和垃圾桶等，所使用的原料幾乎都是從回收廢物而來，完全達到資源回收再利用的目的，同時，該公司也經營廢棄物處理服務，所以無論是取得原料或銷售成品，他們都能從中獲得利潤。
在經營上，他們主張以「三重底線」(Triple Bottom Line) 的「生態資本主義」(eco-capitalism) 理念經營企業。他說，任何一家企業都應追求有益於大眾、有益於環境，以及有益於利潤，而前兩者的目標正好是幫助實現第三個目標。雖然「生態資本主義」不是全新的想法，但許多公司吹噓是環保型企業，卻完全不達標準，相反地，他們想出許多在低價格控管下，達到銷售兼具易用性、有機性和安全性的產品。他們成功之處在於從他人遺棄的廢物中發現價值。
在這本書中，作者對大家傳授這家公司如何以全新眼光看待廢物，並從中獲益的成功訣竅。（為遵行 TerraCycle 公司的職志，英文版以100%再生材料印刷出版。）
