《創新七節課》（The Innovation Zone）一書展現最具活力的創意和最偉大的新產品生產過程。這不是來自某位天才的靈光乍現，而是源自嚴格的商業流程，是一個有組織的「孵化器」，保證「好點子」能變成創意產品的過程。本書作者不是在強調一個好產品，而是一個會創造成功的產品的過程。
坊間談論「創新」的書籍大多離不開先要有好產品的重要性，典型的例子包括通用汽車、OnStar、3M便利貼等。但作者獨闢蹊徑提出「創新七節課」，強調產品創作過程和商業流程的重要性。「好產品不一定成功，但一個嚴密生產的流程必讓每個好產品獲得空前成功」，就像時下蘋果電腦和福特汽車的成功，完全是史提夫．賈柏斯（Steve Jobs）和比爾．福特（Bill Ford）革新的經濟模式配上強勢管理和嚴密過程的效果。
作者經過多年的市場、技術和行為分析所提出的「創意七節課」，教導讀者如何提升公司形象、信譽和品牌的市場價值、長期的競爭優勢、釐清創作和革新之間的關係、建立和促進公司內的革新文化，以及如何建構一個嚴密的流程。本書中，作者以現代文化穿插傳統想法，提出多個實例進行闡述，讓公司領導者能從中獲益，不斷提升組織的核心競爭力，最後獲得成功。
