《5個最關鍵的領導條件(5-D Leadership)》一書巧妙地揭露了成為一位具有實戰能力的領導人的唯一途徑。坎貝爾和塞米埃克將5個最關鍵的領導條件視為在當今紛繁複雜的商場競爭,所有成功的企業領導者所必備的素質。本書作者通過多方舉例來印證其觀點的正確性,這些例子包括有哈雷•大衛森、雀巢公司、魯道夫•朱利安尼和沙克爾頓爵士的南極探險考察等等。諸多現實生活的例子充分證明了一位有能力的領導者必須具備書中所列舉出的五個最為關鍵的領導條件。
此書透過對於五個關鍵領導條件的詳盡闡述,為當今各行各業的領導者們提供了如何有效掌握這五項要件的範本。本書二位作者列舉了一系列自我評價標準和計畫制定系統,以此為企業領導者們提供了認識和估價自我實力的準繩。這一創意全面挑戰了那種以克服自身缺點為重點,最終導致讀者產生挫敗感的傳統手法。在作者正確的指引下,領導者們不但能夠有效地實現其既定目標,同時還能在最大程度上減輕因過分地遵循於一種領導條件而導致的相應損失。