不少人認為「管理概念」是一般常識，但如果真像這些人所想的這樣，擁有「管理」才會變得更稀疏平常。事實上，管理並不全是科學，確切來說應是一門藝術，因為它涉及到「人」，也正因為這樣，所以「管理」這個行為無法白紙黑字明文規定，這也是為什麼兩位作者Jane R. Flagello和Sandra Bernard Dugas合力撰寫《The Savvy Manager》一書的原因，他們透過此書讓讀者輕易掌握到今日管理者的需要，達到最佳的表現。
有人的地方就需要有管理，此書提出五個內部自我調整的管理技巧，協助讀者提升管理能力，切實地配合管理需要的技巧和實際運作。這本書幫助我們轉變管理上的思考方法，成為一位有思考判斷能力的管理者。書中提到的五個技巧包括有：
˙自我管理（Self-managing）：管理者應該瞭解自己的長處，並加以培養和運用，有助增強自信心和能力，有更佳的表現。
˙沈思細想（Reflecting）：管理者應懂得透過觀察，注意事情的進展，從而不斷釐定方針和部處行動，勿過早作出判斷。
˙有意識的行動（Acting Consciously）：管理者無時無刻都要作出決定，即使你的選擇是什麼也不做，也要在作出決定前有清晰的思考。
˙合作精神（Collaborating）：在充滿人的企業機構，任何計劃都要與別人通力合作，瞭解員工的才能有助分配合適工作，達到事半功倍的效果。
˙繼續發展（Evolving）：自我增值是管理者不斷堅持的信念，持繼提升自己的管理能力才能適應社會的要求，讓自己永遠在佳的狀態。
兩位作者都是人力培訓的資深顧問和導師，他們提出各種實際可行的方法和例子，讓讀者加深瞭解如何應用這些概念在日常工作上，並教你如何測試和評估你的技巧，讓你清楚自己的進度和目標，藉此遠到最佳的表現。
