無論你是會計、公務員、銷售員、護士或者修理技工，各行各業的人都扮演一個角色，也或多或少對某人或某事承擔責任。就某程度上來說我們都是「經理人」。當你成為他人的管理者時，你必須掌握一些理念和原則，在必要時加以運用並給予依賴，帶領手下團隊克服日常業務的種種問題。
一些管理類書籍羅列出具體的管理方略，如招聘、估值、培訓和激勵士氣等，但在《Simply a Great Manager》一書中，兩位作者教導讀者的是一種思路，無論面對的經理人是誰、遇到的問題是什麼或面臨的情況是如何，都可以應對管理的具體問題，找出最優質的解決方案。
作者根據自己四十年多年來從事職業諮詢師、經理人和導師的經驗，提出15條管理要義。在任何情況下，一位卓越經理人始終遵守這些理念和原則：
ˇ勇敢面對各種情況
ˇ瞭解自己的優勢
ˇ瞭解自己的目標
ˇ聆聽與學習
ˇ瞭解自己
ˇ信任團隊
ˇ相信授權
ˇ懂得時間的價值
ˇ相信人才開發
ˇ是個積極進取的人
ˇ掌控大局
ˇ追求雙贏的結果
ˇ作出決策且堅持到底
ˇ注重結果
ˇ充滿想像力
作者在書中透過自己多年來所經歷和所聽到的故事和案例，畫分出以上十五項要點加以分析和演繹，展現一位優秀經理人和糟糕經理人是如何行事，並且將他們的話精煉成每則簡要、機智、幽默的俗語、格言或警句。
本書的第二部分列舉出真實境況的具體案例，說明這些要義在經理人構思行動方案時發生什麼樣的作用。同時，還會告訴讀者如何在解決實際問題中運用這些要義，進一步提高他們對這些理論的理解。舉例來說，當老闆分配的工作過多而影響到你的社交生活時，你應該如何處理？你應該對老闆說什麼？對你的團隊或你的拍檔說什麼？你應該如何措辭才不會傷害自己和他們的關係？針對這些問題，作者在書中皆提出妥善適宜的建議。
書末最後一章，作者鼓勵我們對自己進行評估，確定自己最應該在哪個領域集中精力，有助提高自己身為經理的整體競爭實力。
