全球知名顧問兼商管書作家傑森‧詹寧斯（Jason Jennings），也是世界最頂尖的二十五位專題演講家之一。他繼暢銷書《以小做大：10個讓企業偉大的小作法》（Think Big, Act Small）之後的最新力作《Hit the Ground Running》傳授企業新任CEO為企業帶來勝利轉變的十條黃金定律。

企業中最難勝任的職務是一名新任管理者。身為空降管理者必須準確拿捏：分析情勢、組織強而有力的團隊、決定戰略和激勵成員等。

作者與他的研究團隊花費許多時間研究那些幫助企業成功實現轉型的新任CEO，也採訪了全球十位大型企業的CEO瞭解他們的管理戰略是如何讓企業穩定成長，甚至賺進大把利潤翻身，平均收益超過上任管理人的三倍業績。這些成功的CEO都在書中提及，他們管理的企業分別是：全球最大辦公用品公司Staples、航空構件領域主要的世界性供應商Goodrich、美國最大的公眾性商業管理健康醫療公司Humana和美國俄亥俄州著名的食品公司J. M. Smucker等。

從成功管理者的策略裡，作者整理出十條全新「黃金定律」幫助管理者平衡長期目標與短期目標的矛盾，有利於協調股東、雇主、顧客、員工和企業的需要，而這些「黃金定律」包括有：穩固基礎、隨時保持危機感和萬事從簡等。

在本書中，作者同樣對管理人提出多項建議，列舉多個真實實例幫助不同階層的管理者，讓他們能夠解決內部員工管理和金融海嘯下的企業管運問題。