身為管理階層的你，在公司裡不時要扮演協調者和促進者的角色，即是讓不同的人一起共事，你不僅要讓他們接受你的技能和理念，還要他們努力完成你制定的策略和所提出的建議，引導團隊成員以有效方式思考和對話，這都不再是如何管理的問題，而是創造團隊成員的心智模式和互助合作的團隊精神。

團隊促進者和培訓專家Dale Hunter 撰寫修訂版本《The Art of Facilitation》書中，針對團隊協作、人力資源管理、調解糾紛、團隊領袖培訓、生產程序發展和團隊訓練等，指導你如何成為一位團隊促進者。書中提出最新的促進概念和研究調查，讓你充分掌握作為一名促進者的重要和方法，提升企業團隊成員的溝通和工作能力，達到事半功倍的效果。

書中的第一部份闡述團隊促進者的發展和專業的原因，以及促進者對企業內擔當的角色；第二部份則是全新內容，提出最新的促進概念和模式，以及在企業內的持續發展；第三部份則是告訴如何成為一位出色的促進者，創造團隊協作精神，並帶領團隊完成制定的策略。

這本書的初版在1994年出版，便深受企業管理者的關注，長期登上美國亞馬遜網路書店商管暢銷書Top10之內，而隨著企業越來越重視團隊協作，促進者的角色變得越來越重要，加上新增的研究和調查，讓這一本全新修訂版《The Art of Facilitation》更能迎合21世紀的管理概念。