身為企業管理人的你是否懷疑過自己的管理能力？為什麼你不能放手讓你的下屬獨立完成交代的工作？你絕對有能力聘僱有能力的員工，或是訓練他們成為更有能力的員工，但應該怎麼做呢？

《工作法則》（The Game of Work）一書作者Charles A. Coonradt 的另本作品《懶管理法則》（The Better People Leader）書中，教導我們如何建立和管理一支優秀工作團隊。他揭露：一位團隊領導人具備的管理秘密，也指出經常監察下屬的工作只會讓對方抓狂，所以一位團領隊中的好領袖必須遵從「懶管理」法則。作者指出：根本沒有必要完全掌控屬下的工作，也不需要查問細節，因領導人的角色是改善和調整屬下的工作表現，打造一個鼓勵向上和創新的工作環境，讓團隊成員之間和諧共處和充滿士氣，最終達到公司的期望。

《懶管理法則》一書中以實例指導管理人應該採取積極且富有責任的方式領導團隊，藉此激發屬下的能量，彌補他們的弱點，幫助他們提升才能，是一本幫助管理人運用最輕鬆和最有效率的方法率領團隊邁向成功的管理書。

 

Charles A. Coonradt 是The Game of Work公司（創建於1973年）的董事會主席及首席執行官。這家公司一直致力於幫助全體客戶獲得成功。他所寫的《The Game of Work》、《The Better People Leader》、《Scorekeeping for Success》、《Managing the Obvious》，以及《The Four Laws of Debt-Free Prosperity》均被列為管理層「必讀書目」。他是國際公認在制定目標和提高利潤領域的專家，也是School of Entrepreneurship, Marriott School of Management and Brigham Young University 的創立成員和授課人之一。

 

「《懶管理法則》應是管理人必讀的書。作者領會到成為卓越領袖者的管理核心，透過重新關注我們當中的傑出人物，讓我們知道如何從領導學中脫穎而出。」──David Lapp, VP of Manufacturing and Logistics, the Pepsi Bottling Group

「作者分享了他豐富的培訓經驗。《懶管理法則》是一本從基層管理人到首席執行長都可以用來創造傑出團隊的指導手冊。」──Ron Hammond, President and CEO, U.S. Drinks