「投入我們的專長在工作上」是什麼意思？作者Debbe Kennedy指出：企業的管理階層需要凝造一個環境，在那裡每一個人無論在創意、革新、解決困難、領導、市場績效和工作效能的推動，以至溝通能力上都能夠更有效率。
要知道每一個人都有他們的特長和個人能力。作者告訴我們，如何能把不同個人的特點，如思考方式、洞察力、甚至是性別、種族、運動神經和年齡等凝聚起來，變成公司強大的資源，這將會是一個成功企業的重要元素。
在《Putting Our Differences to Work》一書中，作者根據最近的研究和大量現實生活的實例證明，投人我們的專長在工作上，可以促進公司革新和員工的貢獻。作者提出了五個特殊的領導特質和六個步驟，根據這六個步驟，管理層可有效的把各人的特質凝聚在工作上，變成一個具策略的、多變的團隊。
作者提出的這套實用的領導方針，改變了作為管理階層一貫的思考方法和執行模式，再加上一直沿用的四個商業和社會元素：創新、領導、多樣化和共融，能為企業帶來突破性的發展。這是一本充滿智慧的書，告訴你在管理上重新定義，助你凝造一個更好的工作環境和理想團隊。
