坊間有不少有關企業領袖訓練課程，但授課內容往往只是初級竅門，不夠深厚，根本不足以應付現今複雜的企業管理和商業環境。在本書中，作者提出了四種領袖角色──駕駛人、組織人、合作人和夢想家，也直言一位成功的領袖必須具備這四種角色平衡發展，才能徹底地執行領導工作和生活。

書中提到的四種角色可以保持下屬不服從命令時的領導風氣，又可以達到個人在工作上的表現不影響到私下生活。一位領袖的成功和失敗端視你有沒有正確運用這四種角色：

駕駛人：身為一位駕駛員必須以快速、直接和強烈地向每一個障礙推進，就如一位領袖必須集中關注優先次序的考慮、即時行動和帳目盈虧的結算等。

組織人：身為一名組織者應作出正確的訓導和命令，建立一套運作程序、清楚員工的職能和分配他們的責任。

合作人：一位好領袖不能只會工作，得在與客戶之間、與員工作之間，在忠誠和玩樂中必須拿捏得宜，取得平衡，兼具合作人的角色。

夢想家：夢想家則要處理任何混亂的狀況和尋求新的發展，他必須思考企業未來的發展和不斷的革新。

這四種角色是導航，你可以更容易、更深入地瞭解你的企業、員工和客戶，並且明白如何更有效地進行人員管理，更可從中找到工作上的成就感，發現出自己更多的潛能，讓自己有效能地帶動下屬為企業創造商機。

Dr. Ginny Whitelaw是Focus Leadership, LLC 公司的創始人之一。她曾任職於(美國) 國家航空航天局，是負責國際空間站項目一體化的前任副經理，曾被授予NASA優異服務獎章。她還在哥倫比亞大學兼任高階經理人課程教員，做為高管教練和領導者顧問，她的客戶遍及全球。

Betsy Wetzig是編舞者，舞蹈家及舞蹈教師，任職於Martha Graham 的舞蹈公司。她創立了Coordination PatternTM 訓練法，這種訓練模式已經在美國、歐洲和澳大利亞創辦了多個培訓基地，其參與者逾萬。

「《Move to Greatness》是一本必讀的書! 書中對人類能量模式的洞悉有非常重要的發現。這部著作見解獨到，且與實際緊密結合。」──Jim Loehr, Ed. D., 〈員工績效學會〉(Human Performance Institute) 的首席執行官 ，也是最暢銷作者，著有《The Power of Story》等書。

「這就是帶來直觀、實踐和理論意義並重的工具書。領導和行為模式很容易被理解和應用，它能夠促進溝通，加強自我接納，並使差異得到認同與尊重。」──大衛•多特利奇，奧緯管理人員學習中心總裁, (David Dotlich, Ph.D., WymanExecutiveLearningCenter )，著有《CEO為何會失敗》（Why CEOs Fail），《應變領導力》（Unnatural Leadership），和《頭、心、腹》（Head, Heart, and Guts） 等多部著作。

「許多團隊需要的不只是明智的個人行為，他們更需要一種聚眾為一能力，使各成員的力量聚集並共同合作。近十年來，我一直跟隨著Ginny的訓練，不論從專業性還是個人角度而言，我都受益匪淺。我敢毫不含糊地說，能量模式絕對是一個權威的概念：樸實不乏精彩，絕妙不乏精煉。有用之極！」──Rebecca S. Barna, 《大眾科學》（Popular Science）的前任出版商。