所有的企業都會經歷艱難的時期。身為老闆的你如何應對和解決這些挑戰，將直接關涉到企業的命運：是倖存，或是失敗。這本書內容實用性強，它涵蓋的內容如下：

意識到問題的出現。

了解企業的所長：核心業務。

謹慎的開源節流。

及時收回款項。

裁減冗員。

穩定軍心：保持員工的士氣。

著手公司外部關係（銀行、客戶、供應商）。

制定應對危機的方案（以及如何貫徹的措施）

保持工作的效率，減少失誤。

Jeremy Kourdi是一位諮詢顧問，同時也是七本商務類書籍的作者。他曾經和許多頂尖的商務機構合作過，包括經濟學人集團（Economist Group）、倫敦商校（London Business School）和英國管理學會（UK Institute of Management.）