在《享受工作》（書名譯自：《The Game of Work》）一書中，The Game of Work, LLC 總裁Charles A. Coonradt，告訴我們如何讓人們享受工作、投入工作，最後獲得成功。

一家消費飲料生產商每年節省了3,000萬美元的成本支出；

一家大型貨物配送公司減少了由於倉庫和貨車損耗所產生的超過1,000萬美元的損失；

一家通訊公司年利潤從170萬美元增加到340萬美元；

一名廣告總監在90天內把他的銷售額提高了55％。

這些成功案例的共同點在於徹底運用了《享受工作》一書所提倡的準則，射向箭靶紅心的過程就是：

● Goals
● Scorekeeping
● Feedback
● Choice
● Field of Play
● Winning
● Attitudes of Winners
● Results to Resources Ratio
● Coaching Winners to Greatness
● Winning at the Game of Work

每個人、每筆交易、每家公司都可以透過本書提倡的這些原則獲得更好的結果。公司的總裁、經理、以及監理人、銷售總監和人力資源總監都會發現這些成功的思想，不僅會讓個人成功，也會帶動整個商業團隊邁向成功。

Charles A. Coonradt是The Game of Work公司（創建於1973年）的董事會主席及首席執行官。這家公司一直致力於幫助全體客戶獲得成功。他所寫的《享受工作》、《The Better People Leader》、《Scorekeeping for Success》、《Managing the Obvious》和《The Four Laws of Debt Free Prosperit》皆被列為管理層「必讀書籍」。Charles在制定目標以及提高利潤這些領域是國際公認的專家。他也是School of Entrepreneurship, Marriott School of Management and Brigham Young University的創立成員以及授課人。

「我們做了一個四百萬預算進行改進，結果年末我們獲得了1000萬美元的改進效果，創造高於預算效果250％的結果！在去年我們把我們的安全記錄從12個報告事故減少為0」——Coca-Cola Bottling Co. Consolidated

「計分卡是一項偉大的突破。我們以前也一直在採集數字。而現在最大的不同是這些數位現在可以被從事這項工作的人所看見，並被用來作為我們培訓部門的重要工具。」——President, AMSCO Windows

「我們已經提高了11％的產出，而我們僅僅才剛剛開始。。」——US Air Force, Air Logistics Center