★作者知名TEDx Talks演講“Who Owns Culture?”連結：
https://www.youtube.com/watch?v=ZO_gAuBDSiM

如何培養永續茁壯的職場環境？首先，將職場想像為一座「花園」！

如果組織將「文化」視為重點建築項目，很容易失敗。然而，如果將組織比喻為「花園」，思考精心培育成長的條件，那麼便很有可能成功！

屢獲殊榮的顧問艾比．亞當森對此提出了SERN™架構，幫助組織改造永續文化。她的理念為視文化為一個由共享的行為、信念和條件所構成的鮮活生態系統，透過地下根系相互連接，並受到營養分配的滋養。架構主要分為四大要點：

◎土壤(Soil)：深入探討文化現實，揭示真相，並清除汙染土壤的毒素
◎曝光(Exposure)：探究誰能獨佔陽光，誰又在陰影中默默凋零，並發現機會是如何被囤積的，以及為何精英制度往往只是一個神話
◎根(Roots)：探索文化賴以存在的根基網絡，不是在市政廳，而是在人們分享真實事件的耳語網絡和群體對話中
◎營養(Nutrients)：找出人們真正需要什麼才能茁壯成長（提示：不是星期五披薩日這類看似愜意的好處），以及為什麼有些人像塊海綿，能向周遭的人汲取養分

正如艾碧所言：「我們共同繁榮，否則我們將獨自凋零。」這本指南突破傳統，幫助提升職場文化永續性，將文化視為一個需要持續培養的鮮活生態系統，而非一勞永逸的解決方案。

艾碧．亞當森(Abi Adamson)，職場顧問公司The Culture Partnership創辦人與SERN™架構創建人；被譽為英國頂尖職場文化專家，《紐約時報》將其譽為LinkedIn上的「思想領袖」。2025年，她發表了TEDx Talks “Who Owns Culture?”演講，挑戰組織如何看待文化主體性。艾碧為數千個組織打造國際文化策略，幫助領導者運用實用工具，掌握引領改變的對話。她的文章散見於《富比士》、《Raconteur》及《People Management》。她出身於倫敦，現居美國，為職場文化轉型帶來了獨特的全球視野。

「透過清晰且實用的案例和真誠的敘述，展示文化如何在日常行為、決策和領導力時刻中體現，以及即使是微小的有意改變，也能帶來意義深遠的積極影響。」－金伯莉．馬庫斯(Kimberly Marcus)，Monumental Sports & Entertainment副總裁