★美國亞馬遜暢銷組織、研究策略叢書
這不是另一本談論AI技術的書，而是一本關於AI要求組織進化的書。
多數領導者在缺乏「人本導向」的AI轉型藍圖時，往往陷入停滯。零散的成功經驗無法擴大規模，因為它們會與企業文化、職責分工以及對變革的抗拒產生衝突。若沒有針對「人」的整體規劃，從充滿潛力的實驗走向AI原生未來的道路，始終令人感到模糊而挫折。
AI整合專家梅莉莎．里夫提供了這份缺失的藍圖。她結合四十年的組織研究成果，並為AI時代重新詮釋，揭示了像Moderna、Nike和Toyota等企業，如何從執行AI專案，進化為能以AI速度感知、回應並持續演化的「超適應型組織」（Hyperadaptive Organizations）。
《超適應：企業重構與 AI 原生轉型之路》（Hyperadaptive）提供從AI基礎建設到組織協同運作的五個階段發展路徑，並為每一階段提出具體行動；說明為何80%的AI計畫會失敗，以及如何避開可預見的陷阱；引導讀者穿越「混亂的中段過程」，也就是舊有結構與新能力衝突的關鍵時期；同時提供在AI重塑工作型態時，重整職責、治理與資源配置的實用框架，並分享成功完成AI轉型的真實案例。
無論你是制定策略願景的高階主管、負責落地執行的部門領導者，或是推動變革採用的關鍵推手，本書都能回應你的具體挑戰。它不承諾一夜之間的轉型，而是提供誠實的指引、經驗驗證的模式，以及來自實戰的洞見，協助你的組織逐步、但不可逆地邁向「超適應」的未來。
