探究AI環伺的商界中，現代領導力的二十一個核心難題。
作為領導力教練、經濟學家，也是麥肯錫的前合夥人的本書作者Caroline Webb，在她的這本新書中，她將三十年來指導各行各業高管和團隊的實戰經驗，提煉成一本以科學為依據的策略手冊，幫助讀者掌握定義現代領導力的二十一個核心難題。
不同於依賴軼事或口號的領導力書籍，本書的建議建立在神經科學、心理學和行為經濟學的最新研究成果之上，揭示如何「順應大腦的運作規律」，從而做出更明智的決策、更深刻地激勵團隊，並在壓力下保持韌性。這本書非常適合每年超過 200 萬名首次晉升為管理職的人士，他們常在上任後才意識到，過去的工作經驗和技能不足以應對團隊領導和日常管理的各種挑戰。
本書將科學的權威性與領導教練的人文關懷完美融合。每一章都採用清晰易懂、令人印象深刻的模式：呈現一個真實世界的管理困境，介紹一位榜樣人物如何運用相關技能，並提供簡明、切實可行的建議。最終，讀者將掌握一套既能應對危機，又能全面指導領導工作的工具。
全書分為三個核心部份：深思熟慮的智慧、內在的激勵與理性的韌性，對應大腦理解世界的三種方式。從決策和授權，到處理衝突、激勵團隊，以及在不確定性中領導，本書向讀者清楚地展示「該做什麼」，也解釋「為什麼有效」。透過這種設計，領導力不再只是憑直覺摸索，而是一門可學習、可掌握的精湛技能。
