本書探討了團隊組建和績效的內在（內向）和外在（外向）兩個層面的「博弈」。可以將其理解為《與成功有約》和《改變，好容易》的結合體——但本書是為團隊量身打造。
以傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）著名的「兩張披薩法則」（two pizzas rule）為基礎，闡述了團隊應如何以目標明確、承諾堅定的小型穩定群體形式凝聚在一起。
勝利是一項團隊運動，對嗎？
沒錯，我們需要協作才能應對當今的挑戰。但僅僅把人聚在一起並不能保證成功。很多時候，所謂的團隊只是由一群人組成，參加太多漫無目的的會議。
本書運用作者的高效團隊框架，向團隊領導者和成員展示如何：
◎創建規模和組成合適的團隊。
◎聚焦團隊目標，幫助你確定工作重點。
◎鼓勵良性挑戰和開放溝通。
◎培養有助於團隊成功的系統、習慣和行為。
這本書絕對是現代企業職場最能打造並維持高效團隊的新指南。
