掌握遠距辦公的6大管理策略

遠距工作成為目前的新職場模式，但在遠端與混合辦公成為新常態的今天，信任從未如此關鍵，也從未如此難以建立。

要在這樣的模式成為常態時，作為老闆和領導人的你，如能盡早掌握遠距管理和協作，將更快調節和提升工作效率和績效。本書將幫助你掌握行之有效的策略，幫助領導在家工作、街角咖啡店或市中心辦公室辦公的員工，在遠距辦公中建立真正的信任。

遠距辦公的轉變從根本上改變了我們建立和維護組織信任的方式。憑藉豐富的研究和經驗，值得信賴的領導力專家David Horsager和傳播學者Peggy Kendall提出了虛擬和混合工作場所關係的關鍵策略。其重點包括：

◎ 加強溝通
◎ 明確方向
◎ 建立可預測性
◎ 重新定義問責制
◎ 建立聯繫
◎ 利用面對面的體驗

《遠距信任力》（Trust at a Distance）探討了遠距辦公中常見的挑戰，例如溝通不良、資訊不足以及人際關係薄弱。是一本非常適合那些正在管理混合和遠端團隊的領導人閱讀，讓遠距離建立信任不再是空話。

David Horsager，文學碩士、註冊專業護理師、註冊會計師，是Trust Edge領導學院的執行長、暢銷書《The Trust Edge》的作者、企業信任指數的發明者，以及美國最重要的信任研究之一「Trust Outlook」的負責人。他的文章曾發表在《Fast Company》、《富比士》、《赫芬頓郵報》和《華爾街日報》等報章雜誌上，並應邀出席不同機構和大學進行演講。

Peggy Kendall，是一位博士研究員和傳播學教授。自從MySpace出現以來，她一直致力於研究、撰寫和演講科技對溝通的影響。她也為全國各地在遠距辦公方面苦苦掙扎的高階主管和組織提供諮詢服務。